很多企業(yè)的成功，往往得益于某個(gè)或某類大單品的成功，從而一舉奠定行業(yè)地位。因此，擁有一個(gè)奠定行業(yè)地位的大單品，是無數(shù)企業(yè)夢寐以求的愿望。那到底該如何發(fā)掘大單品？這是絕大部分企業(yè)在打造大單品上面臨的普遍問題，本文我們從事物發(fā)展不變的規(guī)律出發(fā)，為大家剖析發(fā)掘大單品的底層邏輯“兩個(gè)不變”。亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·...

在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境中，品牌的選擇對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。而為什么要選擇大單品作為品牌策略，成為了許多企業(yè)所關(guān)注和探索的問題。本文將從提升知名度、增加銷售額以及塑造品牌形象三個(gè)方面來探討為什么品牌應(yīng)該選擇大單品。首先，選擇大單品能夠有效提升品牌的知名度。隨著市場競爭的日益激烈，消費(fèi)者對于產(chǎn)品和服...

大單品是企業(yè)基于歷史、現(xiàn)實(shí)和未來做出的戰(zhàn)略性抉擇，是影響企業(yè)命運(yùn)和品牌實(shí)力的關(guān)鍵決策。本文我們從老板電器44年的發(fā)展實(shí)踐來看，大單品是如何成就大品牌的！背景：老板電器創(chuàng)辦于1979年，其前身是“紅星五金廠”一個(gè)小作坊工廠，主要貼牌生產(chǎn)家用電器零配件，經(jīng)營長期慘淡。1985年，企業(yè)開始逐漸意識到做配件...

這是個(gè)大話題，大話題我們長話短說，往具體上說，往微觀行動上說。在經(jīng)濟(jì)整體下滑的情況下，具體到自己的企業(yè)應(yīng)該怎么辦呢？一、重新做戰(zhàn)略梳理，收縮戰(zhàn)線，發(fā)揮所長，謹(jǐn)慎投資四喜接的每一個(gè)策略和設(shè)計(jì)項(xiàng)目，第一件事就是給企業(yè)盤點(diǎn)，找亮點(diǎn)，做戰(zhàn)略梳理。在預(yù)期不好又不好預(yù)判的情況下，每家企業(yè)都需要重新做一遍戰(zhàn)略梳理...

我們發(fā)現(xiàn)一種現(xiàn)象，大家都非常重視品牌，誰都能說上幾句，可是一提起品類，大家沒啥感覺，認(rèn)為沒有啥可說可做的，這是一個(gè)巨大的誤區(qū)。品類不清，品牌就無處生長，想做大做強(qiáng)根本沒有可能。做老大呢，那更無從談起，因?yàn)闃I(yè)務(wù)邊界不清，賽道不清，服務(wù)對象和競爭對手都不精準(zhǔn)，努力都找不著方向。一句話，品類不清，想做大做...

所有品牌成功的背后，都是由一款大單品所依托的。大單品是大企業(yè)零頭狂奔的硬實(shí)力，是中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場破局的有效途徑。現(xiàn)在，越來越多的企業(yè)看到大單品帶來的強(qiáng)大助力，紛紛開始打造大單品，希望憑借大單品一戰(zhàn)成名，成為品類老大、行業(yè)領(lǐng)軍。到底什么才是真正的大單品呢？大單品有什么特點(diǎn)呢？本文我們試圖從大單品的三個(gè)...

在現(xiàn)代商業(yè)競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和推出具有差異化競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品。而企業(yè)大單品作為一種重要的營銷策略，可以幫助企業(yè)吸引更多消費(fèi)者、提高市場份額和盈利能力。然而，要成功運(yùn)營一個(gè)企業(yè)大單品，需要注意以下幾個(gè)關(guān)鍵要點(diǎn)。首先，企業(yè)應(yīng)該深入了解目標(biāo)消費(fèi)者的需求和偏好。只有真正了解消費(fèi)者的心理和行...

競爭越來越激烈，為了能在市場中存活下來，我們都需要200%的努力，但光努力還不夠。一艘沒有方向的船在大海上航行，任何一個(gè)方向的風(fēng)，對它可能都是逆風(fēng)。因此必須清晰自己品牌的方向。導(dǎo)航如果不設(shè)置起點(diǎn)，是無法給出導(dǎo)航路徑的。品牌如果不弄清現(xiàn)狀，不弄清現(xiàn)在的位置，也難找到方向。所以我們率先弄清楚：你現(xiàn)在在哪...

世界上沒有天生的大單品，篩選和培育總是如影相隨，但是為了方便討論，本文集中討論如何從眾多的產(chǎn)品中篩選大單品。1．戰(zhàn)略有未來，符合戰(zhàn)略方向，體現(xiàn)企業(yè)核心優(yōu)勢。戰(zhàn)略，就是選擇有未來的事情，大單品是戰(zhàn)略實(shí)施的載體和手段，那么大單品與戰(zhàn)略必須一脈相承。戰(zhàn)略必須正確，選擇大單品第一件事就是梳理檢索戰(zhàn)略，看看戰(zhàn)...

企業(yè)打造大單品的好處是多方面的。首先，大單品可以幫助企業(yè)樹立強(qiáng)烈的品牌形象和知名度。一個(gè)優(yōu)秀的大單品能夠吸引消費(fèi)者的關(guān)注，并在市場上占據(jù)重要地位。當(dāng)消費(fèi)者購買到這個(gè)大單品時(shí)，他們會對企業(yè)產(chǎn)生信任感，并愿意繼續(xù)購買其他產(chǎn)品。其次，打造大單品有助于提高企業(yè)的銷售額和利潤率。一個(gè)成功的大單品通常會成為企業(yè)...

1987年，意大利著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家維爾弗雷多·帕累托對英國各個(gè)階層的財(cái)富和收益進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)80%的社會財(cái)富集中在20%人手里，而剩下80%的人只擁有20%的社會財(cái)富，揭示出社會財(cái)富流向的秘密，這就是著名的“二八法則”。不僅僅是社會財(cái)富分配上，“二八法則”同樣也適用于商業(yè)領(lǐng)域。20%的客戶，產(chǎn)生80%...

如何打造大單品？關(guān)鍵點(diǎn)有哪些。在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境中，打造一款暢銷的大單品對于企業(yè)來說至關(guān)重要。然而，要想成功打造大單品，并非易事。下面將介紹一些關(guān)鍵點(diǎn)，幫助您實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。（1）保持對消費(fèi)趨勢及消費(fèi)者需求的靈敏感知，及時(shí)把握機(jī)會、迎合市場，打造適銷對路的大單品，占領(lǐng)行業(yè)制高點(diǎn)。（2）不要貪大求...

無論在過去還是未來，誰能打造出戰(zhàn)略大單品，誰就能在競爭激烈的市場占據(jù)主導(dǎo)地位，而這些產(chǎn)品正是巨頭們所打造的戰(zhàn)略大單品。打造戰(zhàn)略大單品的意義以王老吉為例，在王老吉這款大單品還未成功之前，涼茶在華南區(qū)域市場一直處于不溫不火狀態(tài)，好像沒有涼茶這個(gè)品類也沒關(guān)系。隨著王老吉這款戰(zhàn)略大單品的問世，涼茶不僅被成千...

現(xiàn)代營銷學(xué)之父菲利普·科特勒說：“偉大品牌的核心是產(chǎn)品”。所有的經(jīng)營困境都是產(chǎn)品銷售不暢的困境，相反，所有企業(yè)的成功，都是產(chǎn)品銷售的成功，尤其是大單品，企業(yè)的成功不是一群產(chǎn)品的成功，首先是一個(gè)偉大產(chǎn)品的成功，其他都是順帶的結(jié)果。蘋果是iPhone手機(jī)的成功，沒有iPhone的成功，蘋果平板就沒有地位...

今天分享如何用“認(rèn)知盤點(diǎn)”的方式來梳理出四喜自己的問題，打磨自己的亮點(diǎn)，讓自己更有競爭力。問題：經(jīng)濟(jì)下滑，很多企業(yè)受到影響，我們業(yè)績不好，比較焦慮，不知道接下來怎么干？一問動機(jī)：你為什么會提這個(gè)問題呢？1，我希望提升業(yè)績；2，希望不焦慮；3，希望知道接下來怎么辦，找到具體的辦法。二問事實(shí)：問：業(yè)績不...